Définition et objectifs de l’audit interne

Organisation Mondale de l’ Audit Interne IIA : the institute of Internal Auditors (IIA)

Crée en 1941, l’Institute of Internal Auditors (IIA) ou Institut des Auditeurs Internes est un établissement international qi veille sur la définition et normalisation des standards professionnels d’audit interne. Auquel il adhère des membres de soixante- cinq ( 165 ) pays. Le siège de cette organisation est situé aux États-Unis, Ville Altamonte Springs, Etat de Floride.

La définition de l’Audit Interne

La définition officielle est prononcée par l’ Institut des Auditeurs Internes (Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles de l’audit interne – l’Institute of Internal Auditors)

Cette définition comprend des termes clés et des principes essentiels qui sont cités ci- après :

• L’Indépendance et L’Objectivité :« L’audit interne est une activité indépendante et objective »
• L’assurance de la maitrise des opérations :« qui permet de donner à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations »,
• Apporter des conseils pour les améliorer et La Création de la valeur ajoutée : « lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée »
• Réaliser des objectifs de l’entreprise ; « Il aide cette organisation à …ses objectifs »
• L’Approche systématique et méthodique ; « en évaluant, par une approche systématique et méthodique, »
• L’Évaluation des processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance d’entreprise : « en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance d’entreprise »,
• La Propositions pour renforcer l’efficacité : « en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité »

Ces termes et principes, nous permettent de déduire que la fonction de l’Audit interne est une fonction indépendante et objective.

Cette fonction est importante dans l’entreprise. Elle procède à une évaluation méthodique, périodique et systématique des processus suivants :

• les processus de management des risques,
• les processus de contrôle
• Les processus de la gouvernance d’entreprise

Cette fonction émet des recommandations pour renforcer et améliorer ces processus essentiels à la vie et la continuité de l’entreprise.

Ces principes seront développés, ultérieurement, au cours des articles suivantes.